-
09:00 - 12:35
Plenair Programma
-
12.35 - 13.30
Lunch
-
13:30 - 14:15
Nienke Alma & Martha Benitez: : Inspect & adapt! Introducing Obeya as the next Agile practice
An Agile transformation is never complete, there is always room for improvement.
ING chose to adopt Obeya as an add-on to the Agile Way of Working. An Obeya (“Big Room” in Japanese) is a place where top-down information about the strategic direction is connected with bottom up information about the actual results achieved. This makes an Obeya a great enabler for effective Agile leadership and applying validated learning day-to-day.
During this session we will share our experiences, including insights in the do’s and don’ts for introduction of Obeya as a new Agile practice. Also, through testimonials we cover the perspective of Tribe Leads and Product Owners as users of the Obeya.
Interested in Obeya, looking for tips & tricks for setting up an Obeya, or learn how Obeya can help smoothen the information flow about strategic direction and actual results in large organizations? Then this is a presentation you’d like to hear!
-
14.15 - 14.30
Pauzemoment
-
14:30 - 15:15
Paul Immerzeel & Ron Meyer: Stop Unleashing, Start Unboxing: Beat The Terror of Change
Wat levert die 250.000 per maand aan die 12 agile coaches ons nou eigenlijk op? Zijn we écht beter of sneller geworden? Wordt de OPEX lager of komt die 250k/mnd er gewoon bij?
Je zit in week 40 van jouw agile transformatie. Het angstzweet breekt je uit. The Terror of Change is here! Er is teleurstelling, verdriet, moedeloosheid en bezorgdheid. Wat is er aan de hand? In een computer game zou het antwoord zijn ‘Congratulations, you’ve hit Corporate Bull Shit level 1!’ To reach the next level, you should stop unleashing and start unboxing, good luck!
Agile transformaties zijn sociale bewegingen bínnen organisaties die (meestal) lokaal starten. In het begin hebben die één nieuw credo: unleash people! De eerste 35 weken waren super. Er kwam massaal energie vrij op individueel niveau en in teams.
Die lokaal gestarte beweging is ingeboxt in een groter geheel: de organisatie met haar oude structuren, systemen, processen, gedrag van managers (en nog veel meer): De Organisationele Box.
Kan het ‘Unboxen’ van de organisatie de ‘Terror of Change’ verslaan? Kom naar onze talk. Verander de manier waarop je naar dingen kijkt en de dingen waar je naar kijkt, zullen veranderen.
-
15:15 - 15:45
Pauzemoment met snack
-
15:45 - 16:30
Jeroen Stoter: Wendbare organisatie: weg met de managers?!
Leiderschap in een wendbare organisatie is omgekeerd carrière maken.... Bezig zijn met het vergroten van eigenaarschap van team, ontwikkelen van individuen en verbeteren van het Agile ecosysteem van jouw eenheid. Volledig omgekeerd aan het succes van een manager in de afgelopen 40 jaar. In de workshop ga ik concreet in op deze leiderschapsrol om voorbij te gaan aan de algemene jeukwoorden. Bijvoorbeeld hoe je inzichtelijk kan maken of iemand aanleg heeft om leiding te geven in een Agile omgeving, dit is namelijk vrij makkelijk te voorspellen. Daarnaast hoe je een manager concrete handvaten kan geven (in hun taal) om teams gestructureerd te laten groeien en hoe hij of zij zijn eenheid echt kan laten groeien.
Kasten vol boeken zijn volgeschreven maar de meeste leiderschapstransformaties blijken niet succesvol. Je hoort in deze workshop niet alleen het succesverhaal van NS, maar onze praktijkervaringen in de lange weg van vallen en opstaan waarbij we veel tijd moeten steken in de eerste fase: de manager die zich onbekwaam voelt. Doel is een blijvende verandering om te voorkomen dat het management na 2 jaar roept: "we zijn geagiled".
-
16:30 - 17:00
Pauzemoment
-
17:00 - 17:45
Roy Gielen & Daan van de Kamp: Just do it - agility starts with you!
Everybody talks about agile. Many people try to DO agile. Very few ARE agile. From past coaching experiences and interactions with many bright intelligent people across different companies and industries, we both learned the hard way what agility is about to us and what it takes to lead and grow agility. During this talk, we want to share personal and professional life stories about WHY we believe agility is all about a mindset of continuous improvement and emphasize the importance during the balancing act that companies currently experience between structure and autonomy. In other words, regardless whether you work at a corporate, scale up or start-up, leading people in agility starts with you: setting strong direction and continuously inspecting and adjusting what you do (work) and how (behavior, patterns, culture). We’ll use personal, vivid examples from past coaching experiences to bring to life how you can role model and grow agility in your daily work as a leader.
-
17:45 - 21:00
Pauze & Plenair
